人才理念

我們深信：人才是企業（yè）的首要資源，是企業發展的根本。

我（wǒ）們認為：人人是人（rén）才，關注每一個員工的現在（zài）、發展和未來。公司（sī）的成功是員工的成（chéng）功。

我們崇尚：祖國與公司同（tóng）在；事業與家庭同在；個人與集（jí）體同在；競爭與團結同在；務實與創新同在；批評與自我批評同在。

我們竭盡所能地做（zuò）到：人適其位，位適其人,讓每個人的聰明才智都有充分施（shī）展的空間和舞台。

我們時時刻刻要求自己：以人為本，創新無限。

我們不僅通（tōng）過待遇留人，我們更願通過事業留人、感情留人。

用人策略

我們（men）的用人方式：善於用人、用對人、用好人、留住人、培養人。

我（wǒ）們的用人原則：用人之（zhī）長，避人之短，活用偏才，重視全（quán）才。

我們的用人律條（tiáo）：發現、培養出人才者有獎，埋（mái）沒、壓抑人才者受罰。

我（wǒ）們的用人製度：動態轉換製度；在位監控製（zhì）度；屆滿（mǎn）輪流製度；海豚式升遷製度；競爭上崗製度和動態股權激勵製（zhì）度。